本日、１０時より２時間に渡り、役員会を開催しました。
参加者は、社長・専務・常務・統括部長です。
議題は、社内の一部の運営をどうして行くか？ と、
６月１０日の賞与の査定業務です。
私たちの会社は、４人の判断が一致するまですり合わせを行います。
現に、本日の私の意見に却下もありました。
社長の意見だから、通る訳ではありません。
社長の意見だから、正確だと言う事も無いのです。
肝心な時は、責任を持ったリーダーシップを発揮しなければなりませんが、
社内の細部については、他の眼の方が輝いている場合が多いかも知れません。
判断を間違えないように、みんなの力を借りる事の必要さも考えたいと思います。
PS:
今朝、棟梁から電話があって、「明日も、いつも通りか？」って？？？
また、昼飯の話しか？
「社長一人じゃ、寂しいべぇ～」
「頼むから、休みの日はそっとしておいてくれ～～」
